Coaching y Consultoría

 

en su Organización

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COACHING Y CONSULTORÍA ORIENTADA A LA FORMACIÓN

El plan de capacitación de cada Empresa surge en la mayoría de los casos, a posteriori de una indagación y análisis de las necesidades de la organización; esta etapa inicial amerita una consultoría personalizada ya que un buen diagnóstico evitará pérdidas de tiempo y focalizará la formación en los puntos clave.

Nuestra consultoría le será de utilidad también en la etapa post-capacitación, en la cual se hace necesario evaluar los réditos del plan llevado a cabo.

En la etapa inicial se fijarán los indicadores de calidad requeridos y en la etapa final se evaluará cuáles de estos fueron cumplidos y cuáles no. La consultoría brindará alternativas de mejora y atenderá aquellos conflictos que impidan la evolución de los procesos.

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RELACIÓN CON EL CONSULTOR

El correo electrónico es la herramienta más utilizada para la comunicación óptima entre consultor y cliente, aprovechando las ventajas de comunicarse por esta vía.  Se trata de la retransmisión, vía Internet, de sesiones de consultoría en tiempo real.

Colegas españoles ponen a su disposición la consultoría on-line.

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A TRAVÉS DE VIDEO CONFERENCIA

O PRESENCIAL

POSIBLES PROBLEMAS EN TU ORGANIZACIÓN

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El Ing. Alberto Aguelo, nos brinda desde Madrid, su experiencia en la gestión de negocios.

Nos acerca las siguientes preguntas, que a su vez le formulamos: ¿Está usted en alguna de estas situaciones o similares?

- ¿Las cosas no andan bien, las ventas han bajado y también los ingresos? Es más, ¿no saben si podrán seguir sosteniendo este negocio en el futuro?

- ¿Han llegado a la conclusión que tienen que cambiar en la forma de hacer o llevar los negocios?

- ¿El crecimiento ha sido rápido, las cosas se les están yendo de las manos y están perdiendo el control de la situación?

- ¿Van creciendo y, a medida que crecen, son menos rentables, pierden liquidez y flexibilidad?

- ¿Necesitan ser más eficientes y efectivos, elevar la productividad y reducir los costos y gastos?

- ¿Acaban de adquirir una nueva empresa, y tienen que establecer en ella una nueva cultura, nuevos métodos, nuevas formas de hacer las cosas? ¿Es importante que unifiquen los equipos de trabajo y que integren los procesos del negocio, sobre una misma estrategia y una nueva dirección?

- ¿Necesitan resolver problemas específicos y mejorar el funcionamiento del negocio? ¿Podrían ser más rentables y dar un mejor servicio si resolvieran unos cuantos asuntos?

- ¿Es tiempo en entrar en nuevos mercados, diversificar o relanzar la empresa?

- ¿Necesitan cohesionar el equipo? ¿Todos son muy buenos, pero necesitan mayor integración y ser más efectivos en conjunto?

- ¿Cada vez tienen más oportunidades y deben estructurar la empresa para que sea más competitiva?- 

- ¿Su empresa ha crecido y necesita organizarla mejor y hacerla más eficiente, pues con la estructura y procesos actuales no pueden crecer más allá?

- ¿Son una empresa familiar, entrando una nueva generación que ya participa en el negocio y deben formalizar y estructurar su colaboración, sin perder el sentido familiar?

La respuesta:

Las estrategias mejor formuladas, se vuelven obsoletas. Por ello, el empresario, de manera sistemática, debe revisar, evaluar y controlar la ejecución de las estrategias, facilitando los ajustes oportunos, para conseguir las nuevas metas o las esperadas.

Nuestros servicios de Coaching y Consultoría (on-line):

En este sentido, la consultoría a distancia es una adecuada respuesta. La flexibilidad horaria permite al participante seguir un ritmo de trabajo de acuerdo con su tiempo disponible y, además, este sistema la hace posible en cualquier lugar donde se encuentre la persona que efectúa la consulta.

ASESORAMIENTO EN CAPACITACIÓN

 

Centrado en los problemas Prácticos

                                      de su Organización                                       

Prof. Susana Huberman                               

CONTACTO

Email: susanahuberman@caep.com.ar

 

 

WhatsApp: +54 9 11 5727-0238

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